電感廠家：論（lùn）電感行業如何賺錢

人們常說：做生意應該，人（rén）無我有，人（rén）有我精，人精我惠，人惠我溜。這樣的話對於電感廠家來說也同樣適用（yòng）。
看似像是一句玩笑話，但在一個從事電感行業十多年的老牌電感廠家來看，這短短數句（jù）話無疑是透出（chū）了做電感生意的真諦。
電感生意的4個階段：
第一階段，人無我（wǒ）有。在1994年，中國製造電感（gǎn）開始起（qǐ）步（bù），當時國內隻有兩家企業開始從事電感製作生（shēng）產，如果當時有幸（xìng）開始（shǐ）電感生產，那定然能夠（gòu）賺取相當大的財（cái）富與客（kè）戶。
而現在距離1994年已經（jīng）有20多年的之久，中國的電（diàn）感行業也早已脫離起步階段，但人（rén）無（wú）我有依（yī）舊重要。
就（jiù）拿我們穀景電子的一個客（kè）戶來說吧：他的產品對電感要求相當高（gāo），之前（qián）在數家電感企業尋找了許久，但是始終沒有找到適（shì）合於（yú）他產品的電感。
在後來，客戶抱著試一試態度找到了我們穀景電子，告訴了我們電感的要求。在我們豐富的（de）電感生產經驗下，我們成功生產出（chū）了符合要求的電感產品。成功取得了與客戶的訂單。
第二階段，人有我（wǒ）精。就像現在，有數不清（qīng）的電感廠家，而大家都在製作電（diàn）感時候（hòu），就會出現，兩個電感廠家（jiā）生產同一種型（xíng）號的電感，A製造出來電感比B製造的（de）更加耐用。
我們同樣也碰到過這樣的案例：之前（qián）一直與我們穀景電子合（hé）作（zuò）的客戶，突然之間和我們我們聯係了，我們的營業部有時與這位客（kè）戶溝通，對方說，暫時不需要，目前電（diàn）感夠用，所以我們也就沒有多（duō）問。再往後，這位（wèi）客戶突然打電話（huà）來，說急（jí）需一批之前型號的電感，讓我們趕（gǎn）快生（shēng）產出來。
事後我們知道，原來這位客戶先前與另一家電感廠合作，但卻（què）不想，那家的電感在裝配機器時，完全無法適配產品，導致了額外的損失。
可見在電感的質量對於電感廠（chǎng）家的生意有著相當大的影響。

第三階段，人（rén）精我惠（huì）。到這一階段，在兩家產品質量基本相（xiàng）同的時候，價格戰則顯得無法避免了。但是還是需要避（bì）免（miǎn）惡性競爭，尊重客戶的選擇。
第四（sì）階段，最後並非人惠我溜，而是，人惠我服務。到了最後還是來（lái）到了服務上，你如何對待客戶，客戶也會同樣的方式待你。
在舉個穀景公司的客戶吧：這位客戶對電感的要求（qiú）也同樣比較高，但是大部分電感廠家都能夠按照需求做（zuò）出來，麵對這（zhè）樣的情況，我們穀景電子根據客戶的需求，詳細研究一番（fān）後，選擇推薦了一款相（xiàng）對實惠，但性能絕對夠用的電感。雖然推薦這款電感（gǎn）帶給我們的利潤不高，但是卻（què）能（néng）很好的解（jiě）決客戶的問（wèn）題。這樣，我們再次成功與這位客（kè）戶確定了合作關係。
這便是蘇（sū）州穀景電子（zǐ）這些（xiē）年在電感製造行業與無數客戶合作後得出（chū）的結論。